人はとりあえず採用していますが配属できていません。

まず新人研修を実施、業務に必要な研修を設定。
性格、得意不得意を見極め人材配置（担当決め。）

お客様（依頼主）からの事務部門に
関する要求に関して回答できない。

常に現場管理を行い、状況をレポートおよび
アドバイスをさせていただきます 。

どのように人材のシフトを組んでいいかわからない。

お任せください！無理なく、無駄なくシフトづくり致します。 当然、スタッフ一人ひとりのフォローまで致します。

事務部門においては波にのってきた。
しかし社内全体としての組織がうまくつくれない。

組織にとって必要な人、物を一緒にお考えします。
そして、まずは会議態を作り上げていきます。

やはり問題は出てくる。会社の利益確保のためにも
経費バランスを検討しなければいけない。

会社にとって必要な、不必要な物事をはっきり見極め、現場に入り込み調査からご提案までいたします。

●お客様の感想

どうやって登録者を募ったらいいのか？

定期的に発送しているニュースレターに入れる、ホームページにアップする、 異業種交流会の人脈で募る。

マイカー登録の人へどういったサービスをしていけばいいかわからない。

興味をもってもらいやすいボディ磨きや ガラスコーティングの勉強会へご招待 をしましょう！

定期的に告知をしていくにはどうすればいいのか？

顧客を絞込み、そこへ向けて情報を定期的に発信していきましょう！

次はどのような戦略を立てればいいか？

実行してきたことを数値でみて傾向を 見てみましょう。こちらで調査をします。

●お客様の感想